• 
• 
• 

ビジネスの基盤となる論理思考を体系的に身に付ける

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：長谷川隆、中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、オンラインで学べる法人企業向け教育ツール　eラーニングライブラリ（R）※1の新コースとして、12月21日から『ロジカル・シンキング基本コース』(以下、本コース)を開講します。 ロジカル・シンキング（論理思考）は、企業が従業員に求める能力要件の一つとして定着しています。インターネットの普及により、「知識を大量に覚え、すぐに取り出せること」の優先順位は低下し、「その知識や情報をどう活用できるのか」が重要視されるに伴い、論理思考が改めてクローズアップされています。 また、日常のビジネスシーンでは、「やってみなければわからない」「考えても仕方がない」という思考停止の状態や、見たり聞いたりしたつもりで「正しく理解していない・されていない」というトラブルも珍しくありません。こうした問題が生じる要因は、個々の能力が足りないわけではなく、論理思考の訓練ができていないためと考えられます。 このような背景から、JMAMでは、慶應丸の内シティキャンパス シニアコンサルタント・桑畑幸博氏の監修により、ビジネスの基盤となる論理思考を体系的に習得する本コースを開講します。本コースでは、実際のビジネスシーンに照らして、論理思考を３つのプロセス（情報の入力→処理→出力）に分け、ロジックツリー、MECE、ピラミッドストラクチャーなど、ロジカル・シンキングの基本的なスキルやツールを学び、例題を解きながら実践的な論理思考を身につけていきます。 JMAMが提供するeラーニングライブラリは、オンラインで1年間、いつでも、何度でも、手軽に学ぶことができる、法人企業向け教育ツールです。個々人の学習履歴を簡単に把握できるほか、費用についてもマネジメント系教育テーマ全116コースを一人あたり7,560円(税込み)※2というリーズナブルな価格で受講することが可能です。パソコン、スマホ、タブレット端末などのインターネットを通じて手軽に取り組むことができ、現在、1,900社超、のべ98万人を超える企業・団体に導入されています。 このほかeラーニングライブラリは、管理職への人事・労務管理教育や全社一斉のコンプライアンス教育、内定者・新入社員教育、英語・中国語などのグローバル教育など、各社で幅広く活用されています。 JMAMでは今後も、企業の人材育成を支援するべく様々なサービスを展開していく予定です。 日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）について：JMAMは、日本能率協会(JMA)グループの中核企業として1991年に設立されました。通信教育・研修・アセスメント・eラーニングを柱とした人材育成支援事業、能率手帳の新生ブランド『NOLTY』や『PAGEM』を代表とする手帳事業、ビジネス書籍の発行を中心とした出版事業を通じて、「成長したいと願うすべての人」を支援し続けていきます。www.jmam.co.jp ※1：JMAMが提供する「eラーニングライブラリ（R）」は、「むずかしい」を「わかりやすく」、「手軽に学べて、満足できる」ことを特長とし、インターネットで、1年間、いつでも、何度でも受講できます。内定者・新人から管理職までの階層別教育、コンプライアンスやビジネススキル、語学といった目的別教育、技術・技能教育など幅広いラインアップとなっています。また、eラーニングライブラリの大きなメリットとして、契約期間中は追加料金無しで、新コースが続々追加されていくことです。教材改訂も随時実施しており、スマホ・タブレット対応等、継続的にeラーニングライブラリの充実を図っています。2016年12月末現在、全173コースのラインアップを、1,900社超、のべ98万人が利用しています。　http://www.jmam.co.jp/productservice/elearning_lib/index.html ※2：マネジメント系ライブラリ（2016年12月末現在116コース）10名さま、7万5600円（税込み）にてご利用いただいた場合の金額となります。ご契約内容に応じて、費用は変動いたします。eラーニングライブラリ（R） は、株式会社日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）の登録商標です。 【報道関係者お問い合せ先】 （株）日本能率協会マネジメントセンター　広報担当 TEL: 03-6362-4361（直通）／E-mail： PR@jmam.co.jp.jp 【サービスに関するお問い合せ先】　 （株）日本能率協会マネジメントセンター　e-ラーニング事業本部 TEL: 03-6362-4345 『ロジカル・シンキング基本コース』の概要 1.　ねらい： ビジネスの基本となる論理思考を、例題を解きながら、体系的に身につけて、職場の問題・課題解決をめざします。 2.　特　　長： ◆論理思考を３つのプロセス（情報の入力→処理→出力）に分け、ステップごとのポイントを学びます。 ◆ロジックツリー、MECE、ピラミッドストラクチャーなど、ロジカル・シンキングの基本的な知識と、論理思考の実践的な使い方を、例題を解きながら身につけます。 3.　監　　修：　慶應丸の内シティキャンパス シニアコンサルタント　桑畑 幸博 氏 4.　学習時間：　想定学習時間：3時間／最短実行時間：34分 5.　対　　象：　社会人（ビジネスパーソン）全般 6.　カリキュラム： 序章　論理思考は何の役に立つ？ 　　　最適な答えを（効果的に）、短時間で（効率的に）出す １章　ロジカルに「見る」「聞く」 　　　　1-1　視座、視野、視点を変えて見る 　　　　1-2　発言の構造に注意して聞く ２章　ロジカルに「考える」 　　　　2-1　広く・深く考え抜く 　　　　2-2　因果関係図で可視化する 2-3　ロジックツリーで分析する 　　　　2-4　マトリクスを活用する ３章　ロジカルに「伝える」 　　　　3-1　エレベータートークを成功させる 　　　　3-2　論理的整合性をチェックする テスト問題（客観式10問、ランダム出題）