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～300人に聞いた、いじめの相手、内容、期間、対応策～

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：水谷智之）が運営するサイト『リクナビNEXT Tech総研』（http://next.rikunabi.com/tech/）は、エンジニアの「仕事・職場の実態・気になる給与」「賢い転職ノウハウ」情報を毎日お届けしています。 ▼『Tech総研』トップページ http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s01100.jsp?vos=nyternns000000000004 ―――――――――――――――――――― ■5人に1人のエンジニアが、職場で「いじめ」を受けている いじめを受けた300人への調査から、こんな事実が判明！ ―――――――――――――――――――― 現在、学校でのいじめが社会的な問題となっていますが、会社の職場でも同じようないじめがあります。 そこでTech総研では、「いじめを受けた経験のあるエンジニア300人」にその内容をアンケート調査しました。アンケートの回答者は年齢20～39歳の男女、ハードウェア系職種とソフトウェア系職種が各150人ずつです。まずわかったことは、5人に1人（21％）の人がいじめを受けたという実態です。 では、どんな人がいじめられているのか。その割合は、「役職なしの平社員」が88％であり、何と約9割を占める結果となりました。それもそのはずで、いじめをしている相手は「上司」でした。「同じ部署の上司」が圧倒的に多く、「経営層」などまで含めると、300人中の271人が「いじめの相手は上司」と回答しています（複数回答可）。いわゆる「パワハラ」です。 いじめの内容は自由回答で書いてもらいました。その内容を吟味し、編集部で12の項目に分けたところ、最も多かった1位が「言葉の暴力」で、以下に「無視」「陰口」「仕事を与えない・教えない」「仕事を増やす・理不尽な仕事」……と続きます。記事ではそれぞれの具体的な内容を紹介しています。その「壮絶」な実態については、ぜひ記事をご覧ください。 また、いじめへの「対応策」も自由回答で尋ねました。いじめを受けた人たちが、どんなアクションを起こしたかです。こちらも編集部で12の項目に分けたところ、最も多かったのが「我慢した（何もしない）」で、以下「病気になった」「上司に相談（他部署・上司の上司など含む）」「退職・転職」……と続きます。こちらも具体的な内容を記事で紹介しています。ぜひご覧になってください。 本レポートには続編が予定されています。【実態編】に続いて2月8日（金）には、「これは壮絶！エンジニアの“職場いじめ”【支援編】」を公開予定です。「自分がいじめの対象になった理由」「職場でいじめをする人の割合」「いじめを受けているエンジニアにアドバイス」などの回答から、記事作成を行っています。 ▼詳細は下記URLにてご覧ください。 http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=002275&vos=nyternns000000000004 ▼関連記事はこちら エンジニアがマジ嫌いな仕事30はコレだ！ http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000102&vos=nyternns000000000004 エンジニアに忍び寄る心の病を察知せよ http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000366&vos=nyternns000000000004 ――――――――――――――――――――――――――――――――――― ▼『Tech総研』の新着記事をお届け・メルマガ配信登録はこちら http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s04300.jsp?rfr_id=tmmrel&vos=nyternns000000000004 ▼『Tech総研』Twitterアカウント http://twitter.com/techsouken ▼リクルートキャリアについて http://www.recruitcareer.co.jp/ ―――――――――――――――――――― ◎『Tech総研』概要 ―――――――――――――――――――― エンジニアのための『仕事・職場・転職』応援サイト。 エンジニアの『仕事・職場の実態・気になる給与』『賢い転職ノウハウ』『エンジニアだからわかるあるあるネタ』など、エンジニアライフを楽しむ情報満載。 http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s01100.jsp ―――――――――――――――――――― 【本件に関するお問い合わせ先】 kouho@waku-2.com ――――――――――――――――――――