報道機関各位
2020年8月11日
日本マネジメント総合研究所合同会社

　この度の新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の災禍をはじめ、台風/豪雨災害・各種震災など各地の災害等で、国籍等に関わらず感染・被災された方々と復興者の皆様・世界各地の医療機関関係各位ならびに各種関係各位のご安全と1日も早い実りあるご快癒・復旧復興と共に、ご無念ながらに天上に召されました尊い御霊・御仏のご冥福を心よりお祈り申し上げます。

　夏休みシーズンや秋のお祭り・縁日などのシーズンにおいて、感染症対策として3密になりそうな場への参加自粛を進めていらっしゃる方々も多いのではないでしょうか。

　7歳の小学校1年生の子息を持つ弊社理事長の戸村智憲も、家庭でそろって緊急事態宣言が出る前から感染症対策を強化し続けておりまして、夏祭りや縁日に出かけたい子息の想いに心を痛めておりました。

　そのような中、「コロナだから諦める」ではなく「コロナだから工夫して実現する」を目指している戸村が、2020年(令和2年)8月8日(土)14時～20時にかけて都内自宅で夏祭りを開催致しました。

　各ご家庭の感染症対策は、生命・健康の管理にとどまらず、家庭内感染を予防することでビジネスの場での感染クラスター発生予防にもつながり得るものと思われますので、自宅での夏祭りの仕方を公開し楽しみをあきらめず感染症対策も講じられればと願い、下記にその内容を記すことと致しました。

【感染症対策としての自宅での夏祭り・縁日】

＜通販などで準備・購入(あるいは自作など)するもの＞
・射的遊びセット(景品・的あて用のボール紙で組み立てする景品台・射的銃)：　リビングなど安全に距離をとって壁を背後にして設置できるようにする ・縁日でよくあるひもを引くタイプのあみだくじ（通販の段ボールなどを用いる場合は中の景品が見えるように小窓をあけておく）：　低めのテーブルや台において小さい大人(いわゆる子供)がひきやすいようにする ・福引(ガラガラ回して白・赤・緑などの玉が出るもの)：　ガラガラ回すもの(いわゆるガラポンを使用するか、なければ、袋の中に色紙を丸めて入れて引くなど) ・わたあめ（ザラメを用意したものの、普通の飴を砕いて使うこともできる）：　わたあめ作りからやっても良し、市販の駄菓子の綿あめを買ってきても良し(リビングのテーブルなどにてみんなでワイワイ食べる) ・キャラクターすくい（金魚は金魚の生命管理や衛生面なども考慮し避けておくとか、スーパーボールや水風船すくいなどにしてみるなど）：　お風呂場にお水をはってポイ(すくうもの)で洗面器にすくう ・ラムネ（中にビー玉の入っているもので、飲み終えた後にキャップ部をはずしてビー玉を取り出しビー玉遊びができるものが良い感じ）：　途中でお店屋さん役の家族の休憩も兼ねて飲み物も用意 ・流しそうめん（雨どいとたらいを使ってもできるし市販の機材でもできる）：　夏祭り・縁日の後の夕食として ・すいか割り（防災用のブルーシートを敷き室内でプラスチックバットを使って、本当に割って散らかったり汚れたりするのを避け、すいかにヒットさせる遊びとして） ＜その他の手配や工夫＞

・かき氷（かき氷機を使っても市販のかき氷を買ってきてもよし）：　シロップづくりもできれば色鮮やかで手作り感が出て楽しい

・雰囲気の盛り上げ用にYouTubeなどで検索して縁日・祭りの「祭りばやし」の音声をスマホなどから流しておく

・家族でお店屋さんの役割分担：　戸村宅での例としては、パパが射的屋さん・わたあめ屋さん・ラムネ屋さん・流しそうめん屋さんなど、7歳の小学1年生の子息がキャラクターすくい屋さんなど、妻がくじ引き・ひもあみだくじ屋さんなど、母が福引屋さん・夏祭り看板製作など

・夏祭りや縁日のそれぞれのコーナーで、「遊びなどに支払うお金」（おもちゃのお金）で計算（足し算・引き算など）の学び要素も入れる

・時計で時間を知る：　「何時何分から〇〇屋さんオープンします」として、時計で時間を読む学習要素を入れておくようにしておく

・景品が入っているビニール袋などでゴミの分別について学び直せる場と、ごみはゴミ箱に捨てる学び要素を入れておく

・射的などでは、射的遊び用の弾を詰めていなくても銃口を人や目等に向けないよう、安全管理・リスク管理についても学んでおく

・夏祭りや縁日の会場が海や川の近くの場合を想定して、「もしここで地震や大雨が降ったらどうする？」として、津波対策・洪水対策・落雷対策などの学び要素もさりげなく楽しめるようにしながら入れておく

・夏祭りや縁日の会場で心肺停止の方が発生した場合に備え、CPR(心臓マッサージと人工呼吸での心肺蘇生法)もできれば尚よし(戸村宅にはCPRトレーニング用の訓練用AEDも実機AEDも人体模型もありますが、なければ、簡単なお話しだけでも)

以上のような感じで、感染流行地の東京都内の自宅にて、夏祭り・縁日を自宅内で3密回避で実践してみました。

各ご家庭や小さな大人たち(子供)にて、学びながら感染症対策を講じつつ楽しみ、良き夏をお過ごし頂けるヒントになるようでしたら幸いです。 【弊社理事長の戸村智憲プロフィール】

日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲 （とむら とものり）

・戸村プロフィール（A4縦1枚両面の資料）：　https://www.jmri.co.jp/Profile.tomura.pdf　

・戸村の一般公開YouTube動画セミナーなど：　https://www.jmri.co.jp/webinarpromotion.html　

・戸村登壇の公開セミナーの一覧：　https://www.jmri.co.jp/keynote.html　

・戸村智憲の100タイトルを超える講演ラインナップ：　https://www.jmri.co.jp/business2.html　

・戸村が私費を投じて開催の社会貢献事業「監査女子会」：　https://www.jmri.co.jp/k-women.html　

・世界初・日本初での戸村の取組み・リリースの一覧：　https://www.jmri.co.jp/information.html　

・弊社公式の理事長(戸村)ブログ：　https://ameblo.jp/tomura777/　

・弊社公式の理事長(戸村)インスタグラム：　https://www.instagram.com/tomonoritomura/　

・自治体・公務支援関連：　https://www.jmri.co.jp/public-support.html　

・アドバイザーや講演のご依頼・ご相談などの弊社ウェブフォーム：　https://www.jmri.co.jp/contact2.html　

＜プロフィール＞

　国連勤務にて、国連内部監査業務の専門官、国連戦略立案業務専門官リーダー、国連職員研修特命講師、国連主導の世界的CSR運動である「国連グローバルコンパクト（UNGC）」広報・企業誘致業務などを担当。国際的な職場にて、自ら、SDGs・ESG関連事項やダイバーシティ&インクルージョンやグローバル人材育成・コンプライアンス・BCP/リスク管理/危機管理・監査指導・経営倫理・人権指導・倫理指導・非軍事組織のテロ対策などに当たりつつ自らも実践する。

　日本にて、SDGs関連やCSRやダイバーシティ&インクルージョンやライフワークバランス、また、コンプライアンスや内部統制をはじめ、リスクマネジメント・クライシスマネジメントや民間組織のテロ対策など、日本で流行・注目される前から世界標準の対応を実践・経験・指導してきた。

　国連退官後、民間企業にて企業役員レベルで人事総務統括や監査統括、岡山大学大学院非常勤講師、経営行動科学学会理事・兼・東日本研究部会長、日本経営協会総合研究所（NOMA総研）顧問、IT企業の（株）アシスト顧問（代表：ビル・トッテン）としてソフトウェア監修・セールス&マーケティング総指揮・基調講演登壇からセールス同行支援まで総合支援、上場IT企業のJFEシステムズ（株）アドバイザー、JA長野中央会顧問、某大手商社の人材系子会社のエグゼクティブアドバイザー、世界的な民間自家用航空機の機長などの総合団体（日本支部）「AOPA」（Aircraft Owners and Pilots Association）の初代コンプライアンス委員会委員長、震災復興支援フォーラムin東京の主宰などを歴任。

　世界初のことを日本発で展開・提唱・普及啓発にあたっている。

　幅広い分野・テーマで基調講演や対談などで登壇する論客として、また、懐深く笑顔で朗らかに損得抜きにも接するかたわら、不正行為を行う者に厳しく健全化に向けた固い信念と粘り強い行動力で、不祥事対策・企業健全化やメディアで論客・コメンテーターとしても活躍中。

　国賓・各国首脳・富裕層などにおける、プライベートジェット・ビジネスジェットの運行管理を行う、日本トップで世界的ネットワーク企業のユニバーサル・アビエーション社(　https://www.jmri.co.jp/ua.html　)の顧問も務めた。

　また、人生100年時代のシニアのセカンドキャリア・生涯現役・シニア人材の有効活用や活性化を業界の旗手としてリードしてきた(一社)シニアセカンドキャリア推進協会(　http://www.sscpa-j.org/　)の顧問も務めている。

　SDGsに基づく社会貢献を推進する財団((一財)ノブレスオブリージュC&M (　https://www.noblesseworld.org/　)の理事として、世界的権威の医学部教授や元IMF(世界銀行)理事の受勲者ら理事陣とともに、医療福祉や芸術振興など超富裕層を中心とした活動のとりまとめや全体指揮にもあたっている。

　SDGsの観点から、少子高齢化や後継者不足などで事業承継・取組みの工夫・長期的支援などを得れば、持続的・サステイナブルに輝ける中小企業(目標：5,000社)の事業承継・支援に取り組む(一社)Yamatoさわかみ事業承継機構(　https://yamatosawakami.com/　)のアドバイザーも務めている。

　コーポレート・ガバナンス・アワード（CG Award）での「勇気あるガバナンス大賞」「勇気ある監査役大賞」「勇気ある通報者大賞」（　https://www.jmri.co.jp/cgaward.html　)などの大賞選考委員長も務める。

　主に上場企業役員（電力・ガス・上場大手商社・ゼネコンなど建設系・その他各種の大手企業）に対してのコンパクトな指導から次世代幹部養成の集中指導や、中堅中小企業やベンチャー企業の一般職などに至るまで、また、専門家を指導する専門家として、弁護士・公認会計士・監査法人の代表社員や幹部・税理士・社会保険労務士・医学部教授や医師・病院院長・看護師長（看護協会の師長向けセカンドレベルコース）などへの指導や、国税局・消防庁・警察本部(トップ～幹部級)や官公庁・行政機関・地方自治体（倫理研修・人権研修・公開講座基調講演など）への指導など、各種ご要望に応じて無理ない範囲で柔軟に対応中。

　また、公益性あるイベントや商工会議所・業界団体などのフォーラムやイベントの基調講演、労働組合、農協（JA）、青年会議所など幅広い分野において登壇しつつ、大手コンサルティング会社のコンサルタントなども含む専門家を指導する講師としても登壇。

　ドローン振興センター長、自治体監査内部統制啓発センター長、自治体情報セキュリティ啓発センター長、人権倫理ダイバーシティ教育センター長、災害対策公共安全センター長、公務人材育成センター長も担当。

　世界初の手法や対策を開拓し、金融機関のバーゼル規制対策で必須となるリスク管理の指標Key Risk Indicatorを提唱・学会発表・登録商標取得や、東日本大震災以前に世界初でクラウドコンピューティングの災害対策・防災・IT-BCP・DR対応としての「危機管理型クラウド」を提唱し、自治体クラウド導入に向けた各地講演ツアーなどでも登壇。世界初でドローン災害レスキューガイドライン策定・とりまとめ。上場IPO対策の内部統制・監査・組織力強化やITエバンジェリストとしての活動なども行う。

　元Google社長との人工知能の特別対談、Googleより依頼を受け業界の業務自動化・機械学習・働き方改革などによるサステイナブルなサプライチェーンづくりの特別講演をはじめ、日本最大規模のIT展示会「CEATEC」での世界初となるIT経営モデルの特別講演や、外資系・日本ともに大手IT企業の依頼によるIT経営の変革に関する基調講演・特別講演などを数多く担当。

　経営者にして1年間の育休取得や、育児・家事・仕事に取り組みつつ、ダイバーシティ経営・働き方改革・テレワークなどの実践も進めている。

　早期より企業支援にあたり、内部統制・コンプライアンス・リスク管理・BCP・危機管理や上場企業での対応等は、現役で指導する者としては最古参の部類に入ってきた。SDGs・ESG関連の指導を国連で行い、日本で企業経営者として存在する者としては稀有な状況でもある。

　上記をはじめ、ダイバーシティ経営・CSR・人権対応や機関投資家が厳しく見るESG（E:環境保護対策・S:社会問題対策・G:ガバナンス強化）やSDGs（世界共通の持続的発展可能な１７のゴール・169のターゲット）などは、日本企業・社会が注目するはるか以前から、国連の専門官として実践・指導して、日本でも早期から指導にあたる。

　経団連関連での指導や監査役協会で上場企業監査役2,800名様を対象にした大規模講演・パネルディスカッションのメインパネラーなども担当し、監査法人の代表社員（企業でいう代表取締役や役員）や弁護士・公認会計士等の専門家に対しても、早期から内部統制の指導を行ってきた。

　上場企業にて、企業担当の監査法人の所長・公認会計士と、監査役と、内部監査部門の合同での勉強会・意見交換会にて、内部統制・コンプライアンス運営の連携調整役なども行い、監査役と内部監査とのしなやかな連携やコスト面の工夫を含めた監査工数軽減への監査法人対応なども担当。

　金融商品取引法における内部統制（J-SOXで主に公認会計士が担当）も、会社法を中心とした内部統制システム（法的リスク管理で主に弁護士が担当）や自治法に基づく地方自治体等の内部統制も、専門家指導や実地指導をはじめ、某大手商社の内部統制統括アドバイザーを務めたり、IPO（株式公開）候補企業の指導にあたったりしてきた。

　その傍ら、内部統制やコンプライアンスや各種先端テーマを上場企業だけのものではなく、一般的に普及啓発するために、商工会議所・商工会やベンチャー企業や中小企業での指導も行いつつ、各種問題やコンプライアンス対応でお困りの企業・個人などの無償救済支援にも奔走中。

　激甚災害などでは、本業のひとつでもある防災/減災・BCP(事業継続)・危機管理などについて、みずから率先しての指導料無償での災害支援（詳細は弊社プレスリリース一覧ページにて掲載あり：　https://www.jmri.co.jp/information.html　）も義援金寄付などと併せて展開してきた。

　また、自治体における自治法改正・内部統制対応・実施要領・監査基準・監査制度や不祥事対策・リスク管理・BCP(業務継続計画)などをはじめ、議会改革・議会ICT化での議員・議会職員への指導や、知事・首長・自治体役職員・監査委員・地域社会・自治会などにも各種指導・支援を行っている。(一例：全都道府県監査委員協議会連合会総会の講演録　
http://www.jmri.co.jp/2016.Nov.11.IC.RiskMgmt.ZenkanrenSoukai.Keynote.Tomura.pdf　)

　現在、著書33冊。『企業統治の退廃と甦生』（中央経済社）などをはじめ、雑誌連載・寄稿など多数。日経産業新聞の特集記事にて、難解なテーマにおいて日本の人気講師ランキング3位にランクイン。

　NHK「クローズアップ現代」TV出演をはじめ、NHK（Eテレ）「めざせ！会社の星」での専門家TV出演と 戸村式「防災白熱教室」コーナー担当、フジテレビ昼の帯番組「バイキング」不祥事解説コーナーTV出演、朝の情報番組のTBS「ビビット」TV出演、昼の情報番組のTBS「ひるおび」TV出演・SDGsと働き方改革の解説、報道番組の BS11「インサイドアウト」コメンテーターTV出演、Tokyo FM「One Morning」ロックダウン危機コメンテーター、ニッポン放送「辛坊治郎ズーム そこまで言うか! 激論Rock&Go!」生出演(COVID-19解説)、各全国紙の新聞での掲載・コメント、光文社「女性自身」コメントなど、その他、各種TV・ラジオ・雑誌等の出演・寄稿等も行う。

【その他の資格等】
経営管理学修士(MBA)
米国連邦航空局(FAA)自家用パイロット
ドローン災害レスキューパイロット
無人航空機操縦技能証明 & 無人航空機安全運航管理者 （JUIDA）
国土交通省 i-Construction推進コンソーシアム 有識者会員
総務省 & 経済産業省 IoT推進コンソーシアム 有識者会員
地方創生SDGs官民連携プラットフォーム 会員
コーポレート・ガバナンス・アワード 大賞選考委員長
米国心臓学会認定AHA・BLS・HCP救命救急資格
第一級小型船舶操縦士
海上/陸上/航空特殊無線技士
第三種放射線取扱主任者資格者
公認不正検査士(CFE)
防災士
テロ対策の国際ライセンス TacMed Essentials (対テロ戦闘外傷救護)
謝罪会見診断士
不祥事対策診断士
など

以上でございます。

本リリースに関するお問い合わせ先：
日本マネジメント総合研究所合同会社
理事長　戸村　智憲
107-0062東京都港区南青山2-2-8 DFビル5階
電話：03-6894-7674　　FAX：03-6800-3090
メール：　info@jmri.co.jp　
ウェブ：　https://www.jmri.co.jp/