資源循環する特注家具サービス『CIRCULAR FURNITURE』を「クロススイーツ東京浅草」に導入
~環境配慮とデザインを両立し、宿泊客に家具の素材やCO₂排出量を公開~
| <本リリースのポイント> |
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三井デザインテック株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役社長:村元祐介、以下、三井デザインテック)は、クロススイーツ東京浅草(所在地:東京都台東区、総支配人:尾形塁)において、オリジナル家具を対象に、家具のサーキュラーデザインを実現するサービス『CIRCULAR FURNITURE』を導入しました。宿泊客は家具に設置した二次元バーコードを読み取ることで、素材の由来やCO₂排出量を英語・日本語で確認することができます。
クロススイーツ東京浅草は、ORIX HOTELS & RESORTSの新ブランド「CROSS Suites」の1号店として2026年7月に開業しました。フルリノベーションによって生まれ変わった同ホテルのインテリアデザイン・設計から施工までを、三井デザインテックが担当しました。
旅行予約サイトでは、宿泊先選びの条件として、サステナビリティへの取り組みを検索できる機能が広がるなど、環境配慮を重視する宿泊客が増えています。一方、滞在期間の限られるホテルでは、家具の素材を知る機会は多くありません。三井デザインテックとクロススイーツ東京浅草は、宿泊客が日常的に触れる家具そのものを、ホテルの環境への取り組みを伝えるきっかけとしています。
既存の建物を生かした今回の改修では、家具についても「つくって終わり」とせず、次の使い手や用途まで見据えたものづくりを目指しました。
三井デザインテックは今後も、「デザイン」を通じて空間と素材の新たな循環を生み出し、持続可能な社会の実現を目指してまいります。
| 資源循環とデザインを両立した空間づくり |
このコンセプトに基づき、浅草の伝統柄や浅草寺からインスピレーションを得た苔色や銀杏色を内装に取り入れました。また、東京ゆかりの若手アーティストによる作品を館内各所に配置。浅草の風物や東京の街並みをモチーフに、浮世絵タッチからデジタル表現まで作風の異なる作品を採用し、多様な表現を共存させることで「DIVERSITY」を表現しています。
客室廊下では、床から天井へと連続して旋回するデザインで、空間に立体感を持たせました。階数サインには仲見世通りや伝法院通りなど浅草の通りの名前をあしらい、和室のコンセプトルームや金魚をモチーフにした客室も設けています。
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▲1階廊下の壁画 |
▲浅草タタミルーム
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▲浅草の通りの名前を
あしらった階数サイン |
こうした空間づくりの一環として、『CIRCULAR FURNITURE』の家具や環境配慮材も、環境負荷の低減だけを目的とせず、廃材や端材など素材そのものが持つ個性を意匠として生かしています。
| 滞在のあらゆる場面で触れる家具にCIRCULAR FURNITUREを導入 |
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(右下)MAGO BLOCK |
フロントカウンター(ロビー) CFP削減量 41.40% 宿泊客がチェックインの際に最初に触れるカウンターは、左官材「MAGO BLOCK by SAKAN」で仕上げました。電子廃棄物のチップや、海岸に漂着したガラスを骨材とする素材で、美術家・長坂真護氏の取り組みから生まれ、原田左官と協働してつくられています。バックカウンター、ハイカウンターにも採用しました。 |
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(左)ラウンジ (右)ローテーブル
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ローテーブル(ラウンジ) CFP削減量 31.35% ゲストラウンジのテーブルです。桜、檜、スプルース、オーク、楠の端材を組み合わせた天板とし、通常は使われにくい材料を個性として生かしています。輸送に伴うCO₂排出を抑えるため国産材を選定し、国内の工場で製作しました。 |
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ランドリーテーブル(ランドリー) CFP削減量 85.81% 長期滞在の宿泊客が日常的に使うランドリーのテーブルです。接着剤を使用せず、使用後に単一素材へ分解しやすい構造としました。原材料調達段階のCO₂排出量を、従来家具の約10分の1に抑えています。 |
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内装仕上げでも、床・天井・巾木を含む改修対象面積の78.6%で環境配慮材を採用しました。伝統柄をパッチワークにした客室階のカーペットは、下地にリサイクルシートを重量比45.8%使用。客室の天井にはホタテの貝殻を再利用したバイオシェル壁紙を用いています。
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| 二次元バーコードで、家具の素材の由来やCO₂排出量を宿泊客に公開 |
宿泊施設である本件では、DPPを宿泊客に家具の背景を伝える手段と位置づけ、素材のストーリーやCO₂排出量に表示を絞りました。海外からの宿泊客が多いことを踏まえて英語を初期表示とし、日本語にも切り替えられる仕様としています。
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▲二次元バーコードから英語・日本語で確認が可能
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▲DPPのストーリー画面
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▲家具のライフサイクル全体のCO₂排出量の削減率
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| 今後の展望 |
※1 CFP(Carbon Footprint of Products):製品のライフサイクル全体において排出される温室効果ガスの総量を、CO₂換算(CO₂-eq)で数値化したもの
※2 DPP(Digital Product Passport):製品に関するさまざまな情報(環境負荷、素材、再利用・リサイクルの方法など)をデジタル形式で一元的に管理・共有する仕組み
※3 LCA:ライフサイクルアセスメント(Life Cycle Assessment)の略で、製品やサービスの原料調達から製造、輸送、使用、廃棄に至るまで、すべての段階で環境に与える影響を評価する手法
◆CIRCULAR FURNITUREとは
『CIRCULAR FURNITURE』は、設計・製造から使用後の回収・再資源化まで、特注家具のライフサイクル全体にわたる資源循環を支援する業界初のサービスです。「サーキュラーデザイン設計」「CFP算出」「DPP実装」「トレーサビリティ」の各工程を、複数の専門パートナーとの連携により一つにつなぐことで、これまで個別に行われてきた循環の取り組みをライフサイクル全体で統合します。これにより、「製造・使用・廃棄」と一方通行だった家具づくりを「環状」へと転換し、設計から再資源化までを通じた家具の循環利用を実現します。
サービスの詳細は、2025年12月3日付プレスリリースをご覧ください。
https://www.mitsui-designtec.co.jp/wpctrl/wp-content/uploads/pressrelease_mdt_20251203.pdf
| 田中映子/たなか えいこ クリエイティブデザインセンター デザイン第一グループ長/クリエイティブディレクター ブランディング・コンセプトメイキングからの提案を得意とし、シティホテルやリゾートホテル・ヴィラ・旅館・ブライダル・レストランなどホスピタリティを中心とした多様なプロジェクトを手がける。課題解決をデザイナーのミッションと捉え、顧客の収益最大化を狙いながら、社会貢献の高い上質な空間創りをマインドに据えている。 DSA Design Award、Red Dot Award: Brands & Communication Design、日本空間デザイン賞、Sky Design Awards等、多数受賞。 |
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◆クロススイーツ東京浅草とは
クロススイーツ東京浅草は浅草寺より徒歩約2分の場所に位置し、「遊ぶ、知る、出会う、浅草ネイバーズライフ」をテーマに浅草の街で暮らすように旅をする滞在をご提案します。東京・浅草からインスピレーションを受けて制作されたアートウォールが館内に点在し、エネルギッシュな浅草のムードを感じられます。ホテルクルーが厳選した地域のおすすめスポットを紹介するオリジナルマップも配布しています。ラウンジ「Hang Out @CROSS Suites」では、日本文化に触れるきっかけや宿泊ゲスト同士の交流を図る折り紙ワークショップ、けん玉チャレンジ、日本語教室などを20時00分より週2~3回開催しています。
https://crosssuites-tokyoasakusa.orixhotelsandresorts.com/
| 施設名称 | クロススイーツ東京浅草 |
| 所在地 | 東京都台東区浅草2丁目33-7 |
| 客室数 | 78室 |
| 運営 | オリックス・ホテルマネジメント株式会社 |
| 開業日 | 2026年7月3日 |
| インテリアデザイン・設計・施工 | 三井デザインテック株式会社 |
◆三井デザインテック株式会社とは
三井デザインテックは、オフィス・ホテル・商業施設・医療施設等の内装企画・デザイン・設計・施工等のスペースデザイン事業と、マンションや戸建住宅のリフォーム・インテリアコーディネート・商品販売、マンション共用部改修まで、住まいに関わる多彩なライフスタイル事業を展開。多様化・ボーダレス化する暮らしや働き方のニーズに対し、住宅・オフィス・ホテルなどさまざまな領域をクロスオーバーした空間づくりで培った「デザイン力」を基軸に、お客様に「心地よい、満足できる空間」を提供しております。最新情報はオフィシャルサイトをご覧ください。
https://www.mitsui-designtec.co.jp/
◆三井不動産グループのサステナビリティについて
三井不動産グループは、「共生・共存・共創により新たな価値を創出する、そのための挑戦を続ける」という「&マーク」の理念に基づき、「社会的価値の創出」と「経済的価値の創出」を車の両輪ととらえ、社会的価値を創出することが経済的価値の創出につながり、その経済的価値によって更に大きな社会的価値の創出を実現したいと考えています。
2024年4月の新グループ経営理念策定時、「GROUP MATERIALITY(重点的に取り組む課題)」として、「1.産業競争力への貢献」、「2.環境との共生」、「3.健やか・活力」、「4.安全・安心」、「5.ダイバーシティ&インクルージョン」、「6.コンプライアンス・ガバナンス」の6つを特定しました。これらのマテリアリティに本業を通じて取組み、サステナビリティに貢献していきます。
【参考】
・「グループマテリアリティ」https://www.mitsuifudosan.co.jp/esg_csr/approach/materiality/
・「&EARTH for Nature」https://www.mitsuifudosan.co.jp/business/development/earth/for-nature/
