「安全なデジタル社会をつくり、日本を前進させ続ける。」をミッションに掲げる、株式会社エルテス（本社：東京都千代田区、代表取締役：菅原貴弘、証券コード：3967、以下「エルテス」）は、著名企業やインフラ・サービス事業者を標的とした大規模な情報漏えい・不正アクセス事案が相次いでいる社会情勢を受け、2026年11月19日（木）に緊急セミナーの第2弾を開催いたします。
本セミナーでは、近年の事例を交えながら、有事における企業の危機管理広報の実践ポイントを解説します。また、日本の情報セキュリティ対策の黎明期から業界を牽引してきた第一人者・西本逸郎氏から、経営層が持つべき危機意識と、有事における組織マネジメントの要諦について提言いただきます。
    ■セミナー情報
＜テーマ＞
「起きてからでは遅い」西本逸郎氏が語る有事のトップマネジメントと二次炎上を防ぐ危機管理広報

2026年9月以降、不正アクセスに起因する情報漏洩事案が相次ぎ、企業の有事対応に社会の厳しい目が注がれています。
インシデント発生時の初動対応や説明姿勢を誤ると、世論やSNSでの批判を招き、広報対応のリソースを圧迫する「二次炎上」へと発展しかねません。「問題が起きてから考える」姿勢では手遅れになります。
緊急セミナーの第2弾となる本セミナーでは、近年の事例を交えながら、有事に機能する真摯かつ適切な対応体制の構築と、危機管理広報の実践ポイントを解説します。
さらに特別セッションとして情報セキュリティ対策の黎明期からセキュリティ業界を牽引する西本逸郎氏より、経営層が持つべき危機意識と、有事における組織マネジメントの要諦について提言いただきます。

＜セミナーアジェンダ＞
第1部　
「信用」が人質に　～炎上を狙う多重脅迫と、経営者の備え～

ランサムウェアの被害報告は過去最多を更新し、その標的の過半数を中堅・中小企業が占める今、サイバー攻撃はもはやIT部門だけの課題ではなく、事業継続を揺るがす「経営直結のリスク」となっています。
近年主流となった「多重脅迫（二重・三重脅迫）」の手口は、データの暗号化にとどまらず、情報暴露や取引先への直接連絡などを通じて企業の「信用」そのものを人質に取ります。
万が一の際、経営トップにはどのような判断と説明責任が求められるのでしょうか。
本セッションでは、攻撃者の心理や被害事例のケースを紐解きながら、平時に備えておくべきガバナンスと、有事における初動対応・対外コミュニケーションの要点を実践的に解説します。

第2部　
慎重さは、平時の準備に使う ― 情報漏洩に備える危機管理広報の自社点検と、何から始めるか

情報漏洩そのものは防ぎきれません。その後のブランドの行く末を決めるのは対応の質であり、通常の炎上への備えだけでは足りない部分があります。
本セッションでは、エルテスがSNS上で観測してきた傾向をもとに、情報漏洩時に何が起きるのか、通常の炎上対応と何が違うのかを整理します。そのうえで、経営と現場がそれぞれ平時に決めておくべきことを自社点検の形で示し、何から始めるべきかをお伝えします。

＜概要＞
日時：2026年11月19日（木）14:00～15:00
費用：無料
場所：本セミナーはオンライン開催となります。（Zoomを利用予定）
※視聴方法は申込者様に別途メールにてご案内いたします。
申し込みページ：https://eltes-solution.jp/seminar/20261119


■登壇者プロフィール
株式会社デイーライツ
代表取締役
西本逸郎氏

日本最大級のセキュリティ監視センターJSOCの構築と立ち上げを担った技術者としての経験を有する。2017年4月から2025年2月まで、株式会社ラック代表取締役社長を務め、2025年6月よりエルテスにIRI事業戦略顧問として参画。


株式会社エルテス
SR事業本部 SRCS部 部長
宇都駿介

コンサルタントとして、ベンチャーから大手上場企業まで業界問わず多数の案件を担当。SNSリスクの事前対策から有事発生時の鎮静化支援まで、現場に即したリスクコンサルティングに携わる。
現在は事業戦略部およびCS部の部長として、事業推進と顧客支援体制のマネジメントを統括する。


 

[エルテスグループ関連サイト]
デジタルリスク対策サービス一覧：https://eltes-solution.jp/
採用情報：https://eltes.co.jp/recruit
公式オウンドメディア「エルテスの道」：https://eltes.co.jp/ownedmedia
公式X（旧Twitter）：https://x.com/eltes_irpr